反击

而这些竞争对手“策反”商家得手后，见团了么没啥有效扼制动作，便选择了乘胜追击，开始给新注册用户送优惠，送福利……

　　根据黄友康公司的市场部的估算，短短几天里，团了么的全国团队市场份额就从53%以上，急剧下降到38%，虽然这样的市场份额依旧处于百团大战龙头老大的位置，但此消彼长，若是任由这样的趋势下降，可能最多撑到五一假期结束，这个“国内最大团购网站”的宝座就要让出去了。

　　坐以待毙，肯定不行。

　　王晓楠原本和黄友康商量的计划，也是要反击的。

　　于是，5月3日下午，在许多网友还在对前一天黄友康的各种整活津津乐道，而诸多企业则对于明日即将上线的“统签网”翘首以盼时。

　　团了么外卖在无宣发的情况下，进行了版本更新。

　　在全新版本中，多出了一个“团团外卖”子界面。

　　正如前文所说，团了么采取的是不同于上一世的外卖软件发展模式，而是通过各大高校辐射周边区域的方式来占领市场，毕竟黄友康的高校人脉还是很好用的。

　　至于具体是什么样的模式，放在这个时代，词汇或许显得有些陌生——众包。

　　就用外卖举例，我们所了解的专职外卖员，是外卖平台雇佣的正式员工，就跟上班一样，有严格的规章制度，但也享受平台的福利，如统一的制服、交通工具、社保、基础底薪等，跑单纯粹依靠系统派发任务。

　　而团了么所首创的众包外卖员模式，门槛很低，只要在团了么上面报名注册然后缴纳保证金就行，但啥都没有，由卖家发布任务后，由众包送餐员抢单，没有在规定时间内送达或者是出其他问题，皆从送餐员的保证金中扣除罚款，相反的，如果送成一单则获得跑腿费，每一单1~3元不等。

　　其实按照原本的计划，团团外卖虽然早已通过黄友康的高校关系，秘密的与各大高校的学生会签署协议，打算在9月开学季推出。

　　因为百团大战的局势不利，才提前推出。

　　不过在五一假期内提前推出外卖，也是有一些好处的。

　　主要是在这小长假期间，各高校留校的师生总人数可能还不到三分之一。

　　在这个时候推出外卖，算是给众包送餐员们一个试错的机会，可以预见，在这几天时间里，会有一部分学生送餐员因为种种原因发现自己并不适合给人跑腿送饭，也有一些餐饮商家，包括高校食堂的承包户也会觉得自己并不喜欢外卖这种比较麻烦的模式。

　　因此假期结束，一定会有少说一半的送餐员和商户不再继续体验外卖模式。

　　不过在王晓楠和黄友康看来，这一切都是无所谓的，或者说是一个新鲜事物出现所必要有的“生长痛”。

　　留下的那一半人，一定是觉得自己适合送餐的学生，或者是从外卖模式中尝到甜头的商户。

　　而因为团了么提前布局以绝对优势占据了市场，至少半年时间里，这第一波送餐员和商户，则会成为“团团外卖”的忠实拥趸。

　　这些人不但会更加积极的使用外卖，还会主动自发的去宣传外卖的正面。

　　这些人便是传播学家埃弗雷特·罗杰斯于1962年提出的“创新扩散理论”中所提到的“早期采用者”人群。

　　事实是否真的如此呢？

　　中南联合大学。