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第211章 王卫:这狗大户绝对憋著坏!

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第211章 王卫:这狗大户绝对憋著坏!

王卫没有否认,等于默认了瓦立德的判断。

瓦立德再次耸了耸肩膀,这个动作几乎成了他的标志。

「我只是试图理解一位杰出企业家的真实想法和困境。」

他话锋一转,语气变得更加犀利,「王先生,如果我了解的信息没错,顺丰在这几年,尝试了不止一次在电商领域的跨界。

「顺丰优选」、嘿客」便利店————

这些尝试,野心很大,但结果并不理想。

非但没有取得预期的成功,反而给公司带来了相当大的财务压力。

我看到的资料显示,你们的商业板块,累计亏损了差不多16个亿。

,顺丰的财务总监,脖颈抽搐了一下。

特么的————公司跟筛子一样,这种数据是怎么泄露出去的!

而王卫的嘴角微微绷紧。

他并不在意数据的泄露。

虽然不是上市公司,但只要有心,这些数据是可以被打听到的。

三小人员你付出的薪水就别指望别人能保密。

何况还有一种人叫做商业间谍」。

重点是,瓦立德说的是实情,这也是他的痛点,是顺丰在高速发展过程中交过的昂贵学费。

「而另一方面————」

瓦立德没有停顿,继续推进,「国际化,是顺丰必然要走的道路。

但这需要海量的资金投入。

开辟新的国际航线,在海外建设仓储和转运中心,搭建本地化的运营网络————

这些都需要真金白银。

更重要的是————

顺丰在国内赖以成功的直营模式」,虽然保证了无与伦比的服务质量和控制力,但这种重资产、高投入的模式,想要复制到国际市场,难度和资金压力是指数级增长的。」

他直视著王卫的眼睛,「简单说,以顺丰目前的资金储备和盈利能力,您烧不起」全球范围内的直营网络。

所以,您近期的战略其实是在进行重大调整。

聚焦国内,暂时收缩或放缓海外激进扩张的步伐。

您引入纯国资,本质是国内深耕、寻求庇护」。

在物流这个关乎国计民生、甚至带有基础设施和战略安全色彩的关键领域,引入国资,能极大地强化您与政府层面的关系,获得更多的政策支持,提升企业和企业家的安全系数和公众信誉。

这比单纯引入财务投资者,对您当前巩固基本盘、消化前期跨界失利的影响、应对国内愈发激烈的竞争,要有用得多。」

瓦立德的身体再次微微前倾,声音压得更低,却更有力,「所以,王先生,您拒绝我的投资,根本原因并非顺丰不差钱」,或者我的条件不够优厚。

而是您担心,在此时此刻,引入我们这样背景鲜明、带有强烈中东主权色彩和地缘政治标签的资本————

尤其是投资像顺丰这样敏感的物流基础设施企业,可能会带来不必要的政治风险」解读。

会冲淡甚至抵消您本次国内深耕、寻求国家队背书」这一核心战略调整的意图。

我说得对吗?」

长达十几秒的沉默。

会议室里只有空调低沉的风声,和远处隐约传来的城市喧器。

王卫的目光从瓦立德脸上移开,投向窗外深圳高耸入云的楼宇丛林,又缓缓收回。

他端起已经微凉的茶杯,却没有喝,只是握在手里,感受著瓷壁传来的凉意。

半晌,他重新看向瓦立德,眼神复杂,有惊讶,有叹服,也有被人完全看透后升起的一种非常奇怪的释然。

他长长地吐出一口气,将茶杯轻轻放回桌面。

「我不得不说————」

王卫的声音比刚才低沉了一些,带著由衷的感慨,「殿下,您确实————对顺丰,对我王卫,研究得非常到位,几乎分毫不差。」

瓦立德笑了,那是种「一切尽在掌握」的笑容,明亮而坦诚。

「但是!」

他话锋又是一转,「王先生,我能带给顺丰的好处,您也同样看得清清楚楚,不是吗?

「,他伸出两根手指:「第一,实实在在的钱。

至少80亿人民币的现金————这一点具体是多少我们完全可以谈,现在主动权掌握在你手里。

数字是多少,无关紧要。

但是能极大加速顺丰的机队扩充、核心枢纽转运中心的升级建设、以及您内心深处从未真正放弃的国际化网络布局。

这笔钱能给您带来的力量,远超您刚刚完成的a轮融资总额。

因为你们国资的资金,通常都是带著任务和指标的,需要返投,需要指定地方建厂,也就是说你自由可支配的资金并不多。

而我这种不带任何条件约束的资金,能让您在做国内深挖洞、广积粮」的同时,手里依然握有布局未来的充足弹药。」

「第二————」

瓦立德的手指在空中划了一下,仿佛勾勒出一幅地图,「市场、地缘、叙事。

中东的市场潜力,沙特作为海湾国家领头羊能为您打开的整个区域准入,以及更深层次的——与你们向西看、一带一路」国家战略高度契合的宏大叙事。

这些,是您内心深处渴望的,也是顺丰未来成长为世界级物流巨头不可或缺的拼图。

更重要的是,我解决了你当前的a轮融资带来的纯国资」弊端,将会减少你在欧美地区所受到的审查,这是一个背书。」

他摊开手:「所以,您虽然拒绝了20%股权的直接投资方案,但还是通过穆萨,给了我两个替代方案:

未来融资轮次保留不超过5%的份额,或者进行债务融资/可转债合作。

这说明,您并非完全关闭合作大门。

您是在小心翼翼地试探,试图在规避风险」和获取利益」之间,找到一个精妙的平衡点。

您既想要钱和市场,又不想动摇控制权和核心战略。

王先生,您这是典型的————既要又要。」

最后四个字,瓦立德嘴里是一种调侃,但眼神里又是我特么的还不了解你?」。

王卫被说中了心思,非但没有不悦,反而再次笑了起来。

这次的笑容里多了几分无奈和坦诚。

「确实如此。殿下对大疆的赋能方案」,我也有所耳闻。

说心里话,震撼之余,也非常羡慕。

面对那样的蓝图,很少有人能拒绝。

我给出那两个方案————确实存了既要又要」的心思。

倒是王某人矫情,让殿下见笑了。」

「不,这很正常,也完全可以理解。」

瓦立德摆摆手,语气诚恳,「创始人对企业的控制权、战略自主权的珍视,是公司最宝贵的资产之一。